| |
| |
| ВВЕДЕНИЕ |
3 |
| |
| Тема 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ |
5 |
| |
| 1.1. Основные подходы к организации процесса управления |
5 |
| |
| 1.2. Понятие, содержание и характеристика государственно-управленческого процесса |
9 |
| |
| 1.3. Особенности административного уровня процесса государственного управления |
12 |
| |
| 1.4. Управленческое решение как основа управленческого процесса |
15 |
| |
| 1.5. Виды решений, принимаемых государственными органами, их классификация |
19 |
| |
| Тема 2. ГОСУДАРСТВО КАК СУБЪЕКТ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ |
24 |
| |
| 2.1. Специфика государства как субъекта принятия решений |
24 |
| |
| 2.2. Типы управленческих действий государства |
27 |
| |
| 2.3. Задачи государства как субъекта принятия решений |
30 |
| |
| 2.4. Задачи государственного управления в Республике Беларусь |
32 |
| |
| 2.5. Участники процесса принятия решений в системе государственного управления |
35 |
| |
| 2.6. Властные полномочия на принятие решений и ответственность должностных лиц и органов власти |
37 |
| |
| 2.7. Представление и продвижение интересов активных групп общества при подготовке и принятии государственных решений |
42 |
| |
| Тема 3. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ |
49 |
| |
| 3.1. Методологические основы разработки государственно-управленческих решений |
49 |
| |
| 3.2. Основные методы разработки и принятия управленческих решений |
53 |
| |
| 3.3. Роль ценностных ориентаций и целей при разработке государственных решений. Интересы личности, общества, государства |
56 |
| |
| 3.4. Влияние внешней и внутренней среды на принятие решений |
59 |
| |
| 3.5. Объективные и субъективные противоречия в процессе принятия государственных решений |
63 |
| |
| Тема 4. ВЫРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ |
67 |
| |
| 4.1. Основные особенности процесса подготовки и принятия решений государственных органов |
67 |
| |
| 4.2. Этап разработки (подготовки) решения государственного органа |
69 |
| |
| 4.3. Специфика этапа принятия решений государственных органов |
72 |
| |
| 4.4. Условия и факторы обеспечения качества управленческих решений |
75 |
| |
| 4.5. Информационно-аналитическая поддержка процесса разработки и принятия решений. Документальное закрепление управленческих решений |
78 |
| |
| 4.6. Принятие решений в условиях неопределенности и рисков |
83 |
| |
| Тема 5.РЕАЛИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ |
89 |
| |
| 5.1. Реализация государственно-управленческого решения |
89 |
| |
| 5.2. Контроль выполнения управленческих решений |
93 |
| |
| 5.3. Оценка результатов реализации решений |
95 |
| |
| Тема 6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ |
99 |
| |
| 6.1. Общая характеристика технологий управления |
99 |
| |
| 6.2. Технологии государственного управления |
100 |
| |
| Тема 7. ИННОВАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ |
105 |
| |
| 7.1. Инновационные технологии в сфере управления. Инновационные технологии в государственном управлении Республики Беларусь |
105 |
| |
| 7.2. Информационные технологии в государственном управлении |
108 |
| |
| Тема 8. ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО КАК КОНЦЕПЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЩЕСТВЕ |
116 |
| |
| 8.1. Общая характеристика электронного правительства и его функции |
116 |
| |
| 8.2. Основные формы и элементы электронного правительства |
120 |
| |
| 8.3. Электронное правительство как форма государственного управления в информационном обществе |
121 |
| |
| 8.4. Электронное правительство и цифровая демократия |
123 |
| |
| 8.5. Внедрение системы «электронного правительства» в Республике Беларусь |
125 |
| |
| ЛИТЕРАТУРА |
